Найти, где один важный рабочий цикл теряет результат — и выбрать правильный первый рычаг
Аудит продуктивности нужен, когда задачи высокой стоимости регулярно проигрывают текучке, но непонятно, где именно ломается исполнение: в ясности задачи, старте, переключениях, цифровых потоках, физической среде или сочетании факторов.
На выходе — baseline, карта «Ясность → Среда → Поведение» и реалистичный план первых изменений.
49 000 ₽ · онлайн
Когда причина потерь пока неясна
- ·ключевая задача снова переносится, хотя времени в дне формально достаточно;
- ·рабочий день заполнен, но главное не завершается;
- ·вы пробовали планеры, приложения, кресла и перестановки, но не понимаете, что чинить первым;
- ·старт, переключения или подготовка рабочего места стоят слишком дорого;
- ·нужен точный первый шаг без многонедельной программы.
Аудит — самостоятельный продукт. Он не является обязательной ступенью перед Рабочим контуром и не должен покупаться «для допуска» к глубокой работе.
Три шага
1
До разбора
- ·дневник работы 3–5 дней: старт, переключения, завершение, отложенные задачи;
- ·карта обычного дня, календаря и каналов входящих;
- ·фото или видео рабочего контекста и базовые данные по месту.
2
Рабочая встреча
- ·Zoom-разбор до 90 минут;
- ·фиксация выбранного рабочего цикла и baseline;
- ·поиск главной точки срыва и трёх ключевых утечек.
3
После
- ·анализ материалов;
- ·один раунд уточнений до 15 минут;
- ·чат 72 часа после выдачи.
Результат аудита
- ·карту «Ясность → Среда → Поведение»;
- ·главную точку срыва исполнения и три ключевые утечки;
- ·план на 7 дней и три Quick Wins до 48 часов;
- ·сценарий входа в ключевую задачу;
- ·одно правило переключений;
- ·один поведенческий эксперимент против отката и критерий проверки;
- ·рекомендации Good / Better / Best только если покупки действительно нужны;
- ·краткий итоговый документ и Starter Kit.
Аудит запускает первые изменения, но не включает многонедельное внедрение и проверку устойчивости всей системы. Для этого существует Рабочий контур.
Что в формат не входит
- ·стратегия бизнеса и выбор продукта;
- ·глубокая перестройка делегирования или команды;
- ·многонедельное сопровождение внедрения;
- ·проектирование нескольких зон;
- ·ремонт и управление подрядчиками.
Аудит касается исполнения работы — от выбранной задачи до её завершения.
Показательный разбор
Эксперт думала, что ей не хватает дисциплины или нового кресла. Разбор показал, где результат терялся ещё до начала главной работы.
49 000 ₽
100% предоплата
На Диагностике сначала проверим, нужен ли именно Аудит или причина и нужная глубина уже достаточно понятны для другого формата.
